Radulović: Tjeramo ozbiljne investitore, podstičemo gradnju stanova za prodaju

Dvadeset godina nakon otvaranja hotela Splendid, njegov suvlasnik i direktor Žarko Radulović poručuje da je taj hotel dokaz da Crna Gora može da razvija vrhunski hotelski turizam, ali i upozorava i dalje propušta priliku da takvih investicija bude mnogo više.

U razgovoru za Antenu M ocjenjuje da urbanistička pravila obeshrabruju gradnju velikih hotela sa četiri i pet zvjezdica, a istovremeno podstiču investitore da grade apartmane i stanove za prodaju.

Država stimuliše devastaciju prostora

Radulović smatra da se u javnosti često govori o apartmanizaciji obale, a da se zanemaruje njen pravi uzrok.

„Kako mi tjeramo investitore koji dolaze da grade takve hotele i tolike hotele, njih tjeramo, otvaramo prostor investitorima koji prave stanove za prodaju i devatstiraju prostor. Samim tim mi ih stimulišemo da to rade, jer je to održiviji biznis za investitora. Kada bi bilo drugačije posloženo i kad bi odredili zone gdje može hotel od 350 soba sa pet zvjezdica ili minimum 250 soba sa četiri zvjezdice, uz brže procedure za dobijanje dozvola, vrlo brzo bi se našli investitori koji bi došli da grade hotele“, kaže Radulović.

Prema njegovim riječima, planskim dokumentima treba precizno definisati zone u kojima će biti omogućena gradnja velikih hotelskih kompleksa, uz efikasnije procedure za izdavanje dozvola.

Radulović tvrdi da se prilikom planiranja turističkog razvoja ignorišu osnovni principi hotelske ekonomije.

„Hotel na plaži, posebno u Crnoj Gori, je sezonalnog karaktera. Radi pet ili šest mjeseci godišnje. Hotel sa četiri zvjezdice mora imati najmanje 250 soba da bi bio održiv, a hotel sa pet zvjezdica minimum 350. Sve ispod toga - hotel je u problemu. Neće imati dovoljno novca da plati zaposlene, dažbine državi i sve ostale obaveze, kaže Radulović.

Ističe da upravo zato ozbiljni međunarodni investitori odustaju od projekata u Crnoj Gori.

„Naši planeri dozvole 50, 100 ili 120 soba. Investitor koji ima kapital, iskustvo i već upravlja hotelima širom svijeta neće graditi takav hotel, jer zna da sebi pravi dugoročan problem“, ističe Radulović.

Izgubili smo najmanje dvadeset novih Splendida

Na pitanje šta je Splendid donio Crnoj Gori tokom dvije decenije poslovanja, Radulović odgovara da je hotel otvorio vrata novom segmentu turističkog tržišta i pokazao drugim investitorima da vrijedi ulagati u Crnu Goru.

Podsjeća da su nakon Splendida realizovani projekti poput Porto Montenegra, Portonovog i Luštice Bay, ali smatra da je njihov broj mogao biti višestruko veći.

„Mi smo za ovih dvadeset godina istjerali najmanje dvadeset novih Splendida. Da smo tada imali viziju i omogućili razvoj velikih hotelskih projekata, danas bismo imali mnogo više uspješnih turističkih priča, više novca u državi, veće plate i mnogo viši životni standard“, kaže Radulović.

Govoreći o razlozima zbog kojih se veliki projekti teško realizuju, Radulović je kritikovao dio nevladinog sektora i urbanističke administracije.

„Mislim da ne razumiju koliko štete nanose razvoju države. Često se bavimo potpuno pogrešnim pitanjima, umjesto da stvaramo uslove za kvalitetne investicije. Ne vjerujem da to rade namjerno, više mislim da pokušavaju da opravdaju projekte i grantove koje dobijaju“, navodi on.

Dodaje da se od investitora često traži da prolaze kroz procedure koje, prema njegovom mišljenju, nijesu uobičajene u razvijenim turističkim destinacijama.

Prema ocjeni Radulovića, upravo zbog takve politike Crna Gora nije dobila mnogo više investicija poput Splendida, Porto Montenegra, Portonovog ili Luštice Bay.

Splendid je dokaz da Crna Gora može

Hotel Splendid danas obilježava dvije decenije rada, u istoj godini kada i Crna Gora slavi 20 godina od obnove nezavisnosti. Radulović smatra da je njegov razvoj dokaz da Crna Gora može graditi uspješne projekte svjetskog nivoa. Govoreći o jubileju hotela, Radulović kaže da između Splendida i obnove crnogorske nezavisnosti vidi snažnu simboliku.

„Mi nijesmo s Marsa došli pa napravili Splendid. Mi smo odavde potekli. Crnogorci su napravili Splendid. Zato Splendid doživljavam kao Crnu Goru u malom. Ako smo mi mogli napraviti ovakav hotel, može i Crna Gora“, poručuje.

Na pitanje šta danas najviše čini identitet Splendida, Radulović kaže da to nijesu ni zgrada ni luksuzni sadržaji, već zaposleni.

„Hotel nije gomila betona, čelika, instalacija i opreme. To nije hotel. Hotel čine ljudi. Oni unose dušu u taj prostor i upravo to gosti osjećaju“, ističe Radulović.

Kao potvrdu navodi podatak koliko je zaposlenih dobilo jubilarne nagrade za deset ili dvadeset godina rada.

„Gotovo 70 odsto naših zaposlenih radi kod nas više od deset ili dvadeset godina. Mislim da je to najbolji pokazatelj kakav smo sistem izgradili“, zaključio je Radulović.

Najnovije vijesti u vašem džepu!